RESULTS OF IMPLEMENTATION 5S AT GENERAL HOSPITAL YEN BAI PROVINCE

Mạnh Hùng Lê1,, Lan Anh Trần 1, Sơn Diêm 1, Duy Tân Vũ 1, Ngọc Quang Lã2, Xuân Bái Nguyễn 3
1 Yen Bai hospital
2 HUPH
3 ThaiBinh University of Medicine and Pharmacy

Main Article Content

Abstract

A cross-sectional descriptive study was carried out on on 8 functional chambers and 8 wards in the Intensive Care Unit from October 2022 to June 2023. Results: In 5S, only S1 and S3 achieved good results S1: 3,83/5 (76,6%); S2: 3,72/5 (74,4%); S3: 3,81/5 (76,2%); S4: 3,7/5 (74%); S5:3,62/5 (72,4%). Average score of 5S: 3.73/5 (74.6%). Factors related to the implementation of 5S implementation include training that is not maintained, financial resources, procurement procedures, regulatory documentation system for supervision, and availability of 5S quality checklists.

Article Details

References

1. Hiroyuki Hirano, JIT Implementation Manual -- The Complete Guide to Just-In-Time Manufacturing. Vol. Volume 2 -Waste and the 5S's. 2009.
2. Bộ Y Tế, Bộ tiêu chí chất lượng bệnh viện Việt Nam (Phiên bản 2.0) Ban hành kèm theo Quyết định số 6858/QĐ-BYT. Ngày 18 tháng 11 năm 2016. 2016.
3. Võ Thị Lan Kết, Báo cáo kết quả thực hiện 5S tại Bệnh viện Đa khoa Hoàn Mỹ Sài Gòn. 2015.
4. Bệnh Viện Việt Nam - Thụy Điển Uông Bí, Báo cáo kết quả triển khai 5S thí điểm tại 3 khoa lâm sàng. 2017.
5. Hoàng Thị Vinh, Áp dụng 5S trong quản lý tủ thuốc trực tại bệnh viện Từ Dũ. 2016.
6. Hồng Diễm. Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng. 2018 08/01/2018 [cited 2023 6-6]; Available from: http://baohaugiang.com.vn/y-te/sang-loc-sap-xep-sach-se-san-soc-san-sang-!-63945.html.